Maldini ve De Rossi, çünkü Friedkin ve Cardinale onları bir kenara koydu

achievable

New member
Paolo Maldini Ve Daniele De Rossi pek çok ortak noktaları var. Kimlik seçiminin tek bir formayla sunduğu harika bir futbol kariyeri, Milano ve Roma; Birincisi teknik direktör, ikincisi teknik direktör olarak temsil ettikleri efsaneyle futbol dünyasında önemli bir varlık oluşturuyorlar. Aynı zamanda, kendilerini aynı nedenden dolayı yeni mesleki hayatlarından uzaklaştıran şirketlerinin Amerikalı sahipleri olan Milan ve Roma ile de ortak bir ayrılıkları var: iddia edilen, aşırı, duygusal bir katılım, girişimcilik vizyonunun hayata geçirilmesinin önünde bir engel olarak değerlendiriliyor. ve ileriye taşımak istediğiniz spor. İki farklı bağlam, iki farklı profil, aynı makroskobik değerlendirme hatasının imzası Gerry Cardinale Ve Dan Friedkin.


AC Milan CEO'su Harvard Business School tarafından yayınlanan bir çalışmada Giorgio Furlani Paolo Maldini'siz yapma tercihi hakkında şunları söyledi: “Kulüp ve otorite açısından onun gitmesine izin vermek tarihi bir karardı. Ancak Gerry'nin kulüp için sahip olduğu vizyonu gerçekleştirmek istiyorsak bunu yapmamız gerekiyordu. Değişin ve ilerleyin.” Bir vizyonu gerçekleştirmek için Scudetto'yu Milan'a getiren ve bilgisini, becerilerini ve temsil ettiği tarihi destekleyerek futbol oynamaya devam edecek olan adamın feda edilmesine karar verildi. Bugün Milan içeride Scudetto mücadelesinden uzaklaşmaya çalışıyor Yapısal bir krize dönüşme riskini taşıyan bir yönetim karmaşası.


Dan Friedkin'in şampiyonluktan sadece 4 gün sonra Daniele De Rossi'yi görevden alma kararının yol açtığı hasar, Roma için daha da ağır. teknik, toplumsal ve çevresel bir kriz tarihinde çok az örneği olan bir olay. Üç yıllık sözleşmeyle görevlendirilen bir teknik direktörün yedek kulübesine geri dönme olasılığına dair sarsılmaz bir vetoyla birlikte, çok erken ve makul bir neden olmaksızın yapılan bir seçim bugün bile açıklanamaz görünüyor. De Rossi için bile aynı versiyon sızdırılmıştı: fazla duygusal, fazla ilgili. Ama aynı zamanda, belli ki, Roman kimliğine aykırı olan şüpheli tercihleri kabul edemeyecek kadar da yetkin.


Milan ve Roma'nın iki sahibinin paylaştığı, kökleri Amerikan yönetim kültürüİnsan kaynaklarının değerlendirilmesine daha fazla odaklanan Avrupa kültürüne kıyasla kesinlikle daha endüstriyel ve sayısal veya algoritmik bir yaklaşıma yöneliktir. Ama aynı zamanda temel bir yanlış anlaşılmayla bağlantılı olan bir hata da var: Futbol endüstrisini diğer endüstriler gibi düşünmek isteme varsayımı.


Pek çok açıdan durum böyle değil. Bunlardan ilki ve en bariz olanı spesifik yeterliliğin ağırlığıbağlamın teknik ve çevresel bilgisi. Duygusal bileşeni ya da daha doğrusu tutku, aidiyet ve kültürün karmaşık simyasını yalıtmayı ve belki de ortadan kaldırmayı iddia etmek, bir projenin ana ruhunu, futbol ürününün temel varlığı olmaya devam eden insanlar arasındaki bağlantıyı boşaltmak anlamına gelir.


Roma'da değerlendirme hatası bir sezona mal oldu ve her şeyden önce, Mourinho'dan De Rossi'ye kadar önceki seçimlerin sağlamlaştırdığı sahiplik ile taraftarlar arasındaki ilişkiyi geri dönülemez şekilde tehlikeye atma riski taşıyan bir kırılmaya neden oldu. Milano'da, tarihle bağ aniden koptuKulübün 125. yıl dönümünün üzücü kutlamalarına rağmen büyük ölçüde karalandı. Bu futbol ama işin içinde girişimcilik stratejisi de var. Neden sonuçlar aynı zamanda kimlik ve kültürden de geçiyor Algoritmalardan ve yazılımlardan oluşan kuantum sürüklenmesi arşivlenemez. Ve Paolo Maldini ve Daniele De Rossi gibi adamların Milan ve Roma'nın hizmetine sunduğu teknik yeterlilik ve kişilikten geliyorlar. Artık bir şekilde bulunmaları gerekiyor. (Fabio Insenga'nın yazdığı)