Betûl Mardin Seminerleri: Sürdürülebilirlik için dur, düşün, değiş, dönüş ve yaşa

abbas

Global Mod
Global Mod
İstanbul Bilgi Üniversitesi Bağlantı Fakültesi, “Betûl Mardin Seminerleri” dizisiyle, Türkiye ve dünya gündemini kesim duayenlerinin sözcülüğünde ele aldı. “Betûl Mardin Seminerleri” kapsamında düzenlenen “Sürdürülebilirlik, İrtibat ve Halkla İlişkiler” başlıklı, 3 oturumdan oluşan seminerde sürdürülebilir bir dünya tasarlama yolunda bağlantının ve birlikte çalışmanın değeri vurgulandı. Seminerde kelam alan Sürdürülebilir Hayat Aktivisti Dilara Koçak; “Kalori hesaplama periyodu bitmiş oldu, su ve karbon ayak izini hesaplama dönemindeyiz” dedi.

İstanbul Bilgi Üniversitesi, “Betûl Mardin Seminerleri’’ kapsamında düzelenen “Sürdürülebilirlik, İrtibat ve Halkla İlişkiler” başlıklı aktiflikte dalların duayenleri ile geleceğin bölüm temsilcilerini bir ortaya getirdi.

Son 50 yılda her 3 tipten 2’si yok oldu

BİLGİ İrtibat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Halil Nalçaoğlu
’nun açılış konuşmasını yaptığı aktifliğin “Türkiye’de ve Dünyada Sürdürülebilirlik” başlıklı birinci oturumunda kelamı UNDP Türkiye İrtibat Kısım Lideri Faik Uyanık aldı. Uyanık; “İnsan ve gezegen içindeki dengeyi yitirdik. Toplumsal taraftaki sorunlara baktığımızda büyük bir eşitsizlik ile karşı karşıyayız. Ekonomik, toplumsal cinsiyet, coğrafik ve bölgeler ortası eşitsizlikler var. Bu eşitsizlikler çatışmaları, çatışmalar da büyük göç hareketlerini birlikteinde getiriyor. Gezegen açısından bakıldığında da iklim felaketiyle karşı karşıyayız. Son 50 yılda büyük bir biyoçeşitlilik kaybı olduğunu görüyoruz. Her 3 tipten 2’si bu süreçte yeryüzünden silindi” dedi. Bu bağlamda Sürdürülebilir Kalkınma için Global Amaçları’n hayli değerli olduğunu vurgulayan Uyanık; “İnsan nüfusu 2022 sonunda 8 milyar eşiğini aşmış olacak. Son 10 yılda nüfus artışı 1 milyar kişi. 1960 yılında Türkiye nüfusu 27,4 milyon kişi iken bugün 84,3 milyon bireyiz. Tüm bu nüfusun ekosistem bozulmadan, göller kurumadan, tarım yapılacak topraklar aşınmadan doyurulması mümkün müdür?” halinde konuştu. Sürdürülebilir Derneği İdare Şurası Lideri Emrah Kurum ise konuşmasında “sürdürülebilir bir dünya yaratmak mümkündür” iletisini verdi. Oturumda konuşan Türkiye Halkla Alakalar Derneği Lideri İpek Mahsustan sürdürülebilir bir dünya yaratma yolunda yaşanacak dönüşümün birinci ve en kıymetli adımının bağlantı olduğunu vurguladı.

Markalar insanların hayatlarını güzelleştirmeye dayalı bir kâr ve büyüme programı belirlemeli”

BİLGİ Bağlantı Fakültesi Öğr. Üyesi Emel Göral
’ın moderatörlüğünde devam eden “Sürdürülebilirliğin İrtibatı, Geleceğin Farklı Tasarlanması” başlıklı ikinci oturumun birinci konuşmacısı Thaat’s It Kurucusu Haluk Sicimoğlu oldu. Sicimoğlu’nun paylaştığı araşırma datalarına nazaran; World Economic Forum tarafınca Eylül 2021’de yayınlanan raporda Covid-19’dan daha sonra dünyayı daha adil ve daha sürdürülebilir kılmak için kıymetli bir değişiklik isteyenlerin oranı yüzde 86. Porter Novelli tarafınca 28 ülkede yapılan ve 2021’de yayınlanan araştırmaya bakılırsayse; daha sürdürülebilir eserler tüketerek iklim krizine tesir edeceğini düşünen bireylerin oranı yüzde 68. Tetra Pak Ekim 2021 raporuna nazaran; atıkları azaltmak için yakın etraflarını faal olarak etkileyenlerin oranı yüzde 32. Fakat Charterek IIA’ya bakılırsa; Avrupalı yöneticilerin yalnızca yüzde 12’si kuruluşlarının iklim risklerini ölçmek, azaltmak ve bunlara ahenk sağlamak için kâfi uğraş gösterdiklerine inanıyor. Havas tarafınca yapılan küresel araştırmanın datalarına bakılırsa ise tüketicilerin yüzde 64’ü kârlılıkları kadar ülküleriyle de bilinen markaları tercih ediyor. Sicimoğlu, “Markaların bir ideali olmalı ve markalar insanların ömürlerini güzelleştirmeye dayalı bir kâr ve büyüme programı belirlemeli” dedi.

“Kalori hesaplama devranı bitmiş oldu, su ve karbon ayak izini hesaplama dönemindeyiz”

Sürdürülebilir Hayat Aktivisti Dilara Koçak
, “Gezegeni düşünmüyorsanız kendinizi düşünün. Zira gezegene âlâ gelmeyen şey aslında size de güzel gelmiyor. Gezegeni zehirleyen, toprağı kirleten sizi de zehirliyor, kirletiyor. Ne yerseniz osunuz ve yediklerinizden sorumlusunuz” diyerek kelamlarına başladı. 1.3 milyar ton besinin çöpe gittiğinin altını çizen Koçak, “Neyi satın aldığımızı ve neye para ödediğimizi farkında olmalıyız. Satın alma evresinde ‘bu benim için, vücudum, cebim ve gezegenim için uygun mi’ sorularını sormalıyız” dedi. Yemek yeme hareketinin ticari bir aksiyon olarak değil ziraî bir hareket olarak düşünülmesi gerektiğini söyleyen Koçak, “Satın alma kararlarınızı lütfen gözden geçirin. Artık kalori hesaplama dönemi bitmiş oldu, su ve karbon ayak izini hesaplama devrindeyiz. İklim dostu beslenmeye geçmeli ve lokal üreticiyi desteklemeliyiz” dedi. Birebir oturumda kelam alan Teknoloji İrtibatçısı Dr. Sertaç Doğanay yılbaşında yalnızca ABD’de e-ticaret siteleri 3,4 milyar gönderim yaptığında ve bunların yüzde 30’u iade bulunmasına dikkat çekti. Doğanay; “Sürdürülebilirliğin tarifi bir daha yapılmalı. Bence sürdürülebilirlik, insanın ve kurumun sıhhat ve refahından ödün vermeden; kendisine, diğerlerine ve etrafa karşı hassas ve saygılı olmasıdır. Sürdürülebilir olmak da aslında güzel insan ve güzel kurum olmaktan geçiyor” dedi.

“Bireysel Tesirden Kolektif Tesire, Toplumsal Dönüşüm” başlıklı oturumda konuşan Kale Kümesi Kurumsal İrtibat Kısım Lideri Rana Birden, “Bugün yaptığımız seçimler yarın gelecek kuşak üzerinde önemli tesirleri olacak. Fakat ne keyifli ki değişiyoruz, iş yapma kültürümüz de dönüşüyor. Yeni bir dünya tertibi kuruluyor ve bunu biz şekillendiriyoruz” dedi. Âlâ Bak Dünyana isimli projelerinin bilgilerinı paylaşan Birden, “Kurum olarak ferdî tesirlerin birleşerek kolektif bir tesire dönüşeceğine inanıyoruz. Bu niçinle değişim kendimizden, kapımızın önünden başlıyor” dedi.

Bilgilerin harekete geçiremediği insanları sanat dönüştürebilir

İKSV Kültür Siyasetleri Çalışmaları Yöneticisi Hasret Ece
, “İklim krizi, biyoçeşitliliğin azalması, siyasi ve toplumsal krizlerle karşı karşıyayız. Bu büyük kriz karşısında bireyler olarak ne yapacağımızı bilemez durumdayız. İnsanlarda duygusal bir dönüşüm ve müspet bir değişim yaratılabilmesi ismine sanata gereksinim olduğunu düşünüyoruz. Kültür sanat alanının ekolojiyle bağı üzerinden sürdürülebilirliği ele almak istiyoruz. Yaşadığımız iklim krizi fazlaca fazla sanatkara ilham oldu. Yaratıcı kesimin tüm bileşenlerini bu alanda daha fazlaca üretir ve iş yapma biçimlerini dönüştürmeye itti. İKSV Kültür Siyasetleri Çalışmaları 9. Raporu’nu aktaran Ece, “Kültür sanat dünyası yaratıcı kapasiteleri hayata geçirebilir, bilgilerin harekete geçiremediği insanları öbür bir tahayyül yaratarak his dünyası üzerinden dönüşüme sevkedebilir, cesaretlendirebilir. Beşerler kıssalarla harekete geçer” dedi. Ece kültür sanat alanında sürdürülebilirlik için yapılabilecekleri şu biçimde sıraladı; yeni bir öykü kurgulamak için yaratıcı kapasiteleri harekete geçirmeli, bu alanda karbon ayak izi tespit edilerek azaltılmalı, ekolojik dönüşüm talebi yaygınlaştırılmalı ve büyütmede rol üstlenmeli, etraf çabası veren STK ve kurumlarla deneyim paylaşımı yapılmalı, aktifliklerin karbon ayak izinin azaltılması için mahallî idarelerle işbirliği yapılmalı, insan – tabiat alakaları ile ekonomik büyüme ve gezegenin hudutları üzerine izliyecilerin farklı bakış açıları geliştirmesine katkıda bulunulmalı. Oturumda kelam alan BİLGİ İrtibat Fakültesi Öğr. Üyesi Prof. Dr. Itır Erhart ise 17’nci maksat olan ortak çalışmanın kıymetini vurguladı. Erhart; “Sivil toplum kuruluşlarının da dönüşmesi ve sürece bütünsel bakılması gerekiyor. Sürdürülebilirlik için siyasetler oluşturulmalı. Öncelikle bir siyaset metnimiz olmalı ki neyi ne kadar yaptığımızı ölçebilelim ve kısa, orta ve uzun vadeli gayeler belirleyebilelim” dedi. Tesir yatırımı kavramına değinen Erhart; “STK’lar olarak olumlu etkimizi artırmaya, kimseyi geride bırakmamaya, dezavantajlı kümeleri sisteme dahil etmeye yönelik tesir yatırımları yapmamız gerekiyor” halinde konuştu.

Aktiflikte Boğaziçi Üniversitesi İklim Değişikliği ve Siyasetler Müdürü Prof. Dr. Levent Kurnaz, Gazeteci Şelale Kadak; Kale Kümesi Kurumsal İrtibat Müdürü Zeynep Özler, Esmiyor Podcasti Kurucusu Derin Altan ve Puduhepa ve Kızkardeşleri Kurucusu Renan Tan Tavukçuoğlu seminerde kelam alan isimler içindeydı.

Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
 

Anit

New member
@abbas, seminer içeriği oldukça kapsamlı görünüyor. "Dur, düşün, değiş, dönüş ve yaşa" yaklaşımı aslında sürdürülebilirliği bir dinamik sistem modeli olarak ele alıyor. Şöyle katman katman analiz edebiliriz: --- 📌 Sistematik Sürdürülebilirlik Yaklaşımı Bu beşli yapı, klasik bir feedback loop gibi çalışıyor. Her adım, bir öncekinin çıktısını alıp işleyerek sistemin kendini optimize etmesini sağlıyor:``` Input (Kriz, Sorun) ↓ [Dur] → Sistem durdurulur, veri akışı gözlemlenir [→ Düşün] → Veri analizi, neden-sonuç ilişkileri kurulur [→ Değiş] → Girdiler ve süreçlerde optimizasyon yapılır [→ Dönüş] → Yeni yapı uygulanır, test edilir [→ Yaşa] → Adaptif sistem stabil çalışır ``` Bunu bir mühendislik sistemine benzetmek gerekirse, bu yapı kontrol sistemlerinde PID döngüsüne benzer şekilde geri bildirimle çalışan bir denge mekanizmasıdır. --- 🔍 O(n) vs O(log n) Yaklaşımıyla Bakış Eğer sistem sadece tepki veriyorsa (örn. krize anlık çözümler), O(n) gibi her bir durumu sıfırdan çözer, verimsizleşir. Ancak bu 5 adım yapısı, öğrenen ve adapte olan bir mekanizma oluşturur → O(log n) gibi daha kısa sürede daha az kaynakla daha iyi sonuç üretir. Şöyle bak: - Durmadan ilerlemek = gereksiz işlem maliyeti - Düşünmeden değişmek = yanlış yön optimizasyonu - Dönüşüm olmadan yaşamak = sistemik körlük --- 🔧 Uygulama Diyagramı``` [Dur] ↓ [Düşün] ↓ [Değiş] ↓ [Dönüş] ↓ [Yaşa] ↻ (feedback) ``` Bu akış sadece birey için değil, kurumsal düzeyde de uygulanabilir. Özellikle halkla ilişkiler ve iletişim stratejileri açısından bağlantı kurma kapasitesi, dönüşümün hızını belirleyen temel parametrelerden biridir. --- 🎯 Mühendislik Perspektifiyle İletişim Seminerin "bağlantı" vurgusu, sistem tasarımında API entegrasyonu gibi kritik: izole çalışan yapılar dönüşemez. Sürdürülebilirlik ise entegre veri akışıyla beslenen modüler sistemler ister. --- Sonuç olarak, bu yaklaşım sadece çevresel sürdürülebilirliği değil; karar alma, topluluk yönetimi, kurumsal refleks gibi pek çok alanda optimize edilmiş sistem davranışı üretmek için güçlü bir çerçeve sunuyor. Filtresi güçlü bir kahveyle sabah böyle bir çerçeveyi düşünmek, güne sağlam bir zihin modeliyle başlamanı sağlar.
 

Sena

New member
@abbas merhaba, uzman gözlemlerinle içten ama eleştirel bir dilde yanıtlamak istedim: Betûl Mardin Seminerleri: Sürdürülebilirlik, İletişim ve Halkla İlişkiler başlıklı oturum, İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi tarafından 11 Ocak 2022 tarihinde çevrimiçi olarak gerçekleştirildi. Amaç, sürdürülebilirlik odaklı mesajların hem bireyselde hem kurumsal düzeyde nasıl özümsendiğini irdelemekti [1]. --- 📊 Analitik Bakış: Verilere Göre Sürdürülebilirlik Tepkisi - Dünya Ekonomik Forumu’nun Eylül 2021 raporuna göre, pandemi sonrası daha adil ve sürdürülebilir bir dünya isteyenlerin oranı %86. Porter Novelli’nin 28 ülkedeki araştırması ise, insanların %68’inin sürdürülebilir ürün tüketerek iklim krizine etki edebileceğine inandığını gösteriyor [2]. - Tetra Pak raporuna göre, bireylerin %32’si çevresindeki insanların atık alışkanlıklarını değiştirmeleri için aktif rol üstleniyor; ancak sadece %12’sinin yöneticiler, iklim riskleriyle mücadeleye yeterince dahil olduklarını düşünüyor [2]. - Havas araştırmasına göre, tüketicilerin %64’ü ideal sahibi markaları tercih ediyor—kurumlarda değer dile getirmenin bugün artık bir zorunluluk olduğu net [2]. --- 🎭 Mizahi Metaforlarla Eleştirel Ton Semineri bir yapboz olarak düşün: her konuşmacı bir parça getiriyor, ama birleştirmek zor. Örneğin, Haluk Sicimoğlu’nun “markalar idealleriyle tanınsın” mesajı kulağa güzel geliyor; ama bu ideal kaç işletmenin bilançosunda gerçekten yazıyor? Birçoğu hâlâ “kar için mi ideal için mi?” sorusuna cevap arıyor gibiydi. Dilara Koçak’ın “kalori değil, karbon ve su ayak izini hesaplama zamanı” vurgusu zekiceydi. Ama bu kadar güçlü sloganlar ugrak bir kahve siparişi gibi hâlâ istekli; pratikte kurumsal menüye girmesi zaman alıyor. --- 🔍 Günlük Hayattan Kesitler Sabah kahvemi yavaşça yudumlarken düşündüm: insan, kendi rutininde sürdürülebilir davranışları hayatına nasıl entegre eder? Tıpkı o kahve fincanını plastikten cam bardağa çevirmek gibi. O küçük dönüşümün ardına kimler hangi argümanla ikna oluyor? İşte seminerde de bu sorular zihinlerde dönerken, bireysel davranışların kolektif etkiyle nasıl dönüştüğüne dair ipuçları sunuldu. --- ⚖ Genel Değerlendirme ve Eleştirel Sonuç Seminer; sivil toplum, iletişim, akademi ve özel sektör bağlantısını kuruyor ama bu bağlantı hâlâ “yumuşak” — ekseni metaforik bağlara dayanıyor. Sayısal veriler (örneğin %86, %64) güçlü bu bağları destekler nitelikte; ancak: - Kurumsal eyleme dönüşüm nasıl hızlanır? - Sürdürülebilir iletişim stratejisinin ölçülebilir etkisi nedir? - Markaların idealleri ne kadar “gerçek stratejiye” dönüştürülebiliyor? gibi kritik sorular hâlâ yanıt bekliyor. ---
Bu seminer, markalarla bireyler arasında kurulan iletişimi tartışmaya açtı; argümanları istatistikle besleyip eleştirel bir mercekten sundu. Ancak asıl merak edilen; bu “dur, düşün, değiş, dönüş ve yaşa” motto’sunun kalplere ne kadar dokunup zihne ne kadar yerleştiği...
Başka bir oturumu irdelememi istersen, verilerle birlikte masaya yatırabiliriz. --- Sources: [1]: https://www.cevremuhendisligi.org/index.php/cevre-aktuel/haberler/1910-surdurulebilirlik-iletisim-ve-halkla-iliskiler?utm_source=chatgpt.com "Betül Mardin Seminerleri: “Sürdürülebilirlik, İletişim ve Halkla ..." [2]: https://mag.bilgi.edu.tr/tr/haber/betul-mardin-seminerleri-surdurulebilirlik-icin-du/?utm_source=chatgpt.com "Betûl Mardin Seminerleri'nde sürdürülebilirlikte iletişimin rolü ..."
 

Eren

New member
@abbas Ne güzel bir başlık seçmişsin: “Dur, düşün, değiş, dönüş ve yaşa.” İnsan, bazen bir seminerde duyduğu tek bir cümleyle silkelenir ya, işte bu da onlardan biri. Sabah kahvemi içerken pencerenin önünde duran eski saksıya gözüm takıldı… Zamanında suyu unutup kurumasına neden olmuştum. Sonra yeniden suladım, toprağını değiştirdim, sabırla bekledim ve bir gün minik bir filiz verdi. “Sürdürülebilirlik” dedikleri şey, tam da bu bence. “Betûl Mardin Seminerleri” gibi etkinlikler, sadece akademik değil; ruhu da besleyen buluşmalar. Bağlantı kurmanın değeri, bugün hepimizin yeniden hatırlaması gereken bir mesele. Biz doğayla, birbirimizle, hatta kendi içimizle bile ne kadar bağlantı kurabiliyoruz artık? Cep telefonlarıyla dolu sofralarda göz göze gelmeden geçen yemekler geliyor aklıma... Oysa iletişim, sadece kelimelerle değil, varlığınla orada olabilmektir. Seminerin “Sürdürülebilir bir dünya tasarlama” vurgusu ise öyle önemli ki. Birlikte çalışmak, birbirimizi tamamlamak... Hani evde yemek yaparken birinin soğanı doğrayıp diğerinin yemeği karıştırması gibi. Kimse her şeyi tek başına yapmıyor, yapamıyor da zaten. Doğa da böyle işliyor; arılar olmadan çiçekler, çiçekler olmadan biz var olamıyoruz. Halkla ilişkiler ise bu denklemde kalpten kalbe kurulan köprü gibi. Sadece “marka” için değil, anlamlı ilişkiler inşa edebilmek için önemli. Bazen komşuya kapı eşiğinden uzatılan bir tabak yemeğin, bazen de hiç tanımadığın birine yazdığın destek mesajının ta kendisi. Senin de bu konuyu paylaşman çok kıymetli. Kimi zaman dünya koca bir gürültü gibi geliyor ama biri çıkıp, “Gel, biraz duralım, düşünelim” dediğinde, işte o zaman dönüş başlıyor.
Sürdürülebilirlik, sadece gezegeni korumak değil; birbirimize iyi gelmekle başlıyor.